RiskyProject Lite

Программное обеспечение для анализа рисков в проектах методом Монте Карло

RiskyProject Lite является программным обеспечением для анализа проектных рисков. RiskyProject Lite включает в себя анализ рисков в расписание и стоимости проектов, риестор рисков, диаграммы Ганта с учетом рисков, различные формы отчетности.

RiskyProject Lite предназначен для менеджеров проектов без предварительного знания теории анализа рисков. С его помощью вы можете создать план проекта или использовать проект созданный Microsoft® Project, Oracle® Primavera или другими приложениями по управлению проектами. Если у вас есть план проекта, просто определите свои риски, введите их в реестр рисков и проведите расчет, чтобы определить ваш уровень риска в вашем проекте.

Программное обеспечение для анализа рисков расписание

RiskyProject Lite включает в себя реестр рисков, который представляет собой список всех рисков в ваш график с их атрибутами. Таким образом RiskyProject Liteпомогает вам выполнять управление рисками проекта. Реестр рисков могут включать любые виды рисков. Они могут быть связаны с продолжительность проекта и стоимости, или другие факторы не непосредственно связаны с расписаниями проектов, таких, как безопасность, безопасность, качество, технологии и другие риски. Риски можно назначить любой задачи или ресурсы. Можно такжеопределить неопределенности, определив три точки оценки длительности задачи и стоимости. Результатом анализа является риск скорректировать график проекта.

RiskyProject Lite выполняет комплексный график и анализ затрат и рисков. Можно определить риски и неопределенности, связанные с фиксированной и переменной стоимости каждой задачи. RiskyProject Lite будет генерировать вероятностный накопительное проекта кривых затрат и вероятностные наличности участков. Вы сможете проверить стоимость вашего проекта на любой этап проекта. Еще результаты анализа рисков график с моделирования Монте-Карло является распределение ресурсов. RiskyProject Lite определяет количество работы для каждого временные рамки для каждого ресурсов с учетом рисков и неопределенностей.

Lite также выполняет анализ чувствительности. В результате график анализа рисков с использованием моделирования Монте-Карло вы можете ранга риски вреестр рисков и определить, какой риск s будет иметь наибольшее влияние наваш проект. Вы также можете просмотреть результаты анализа чувствительности, которая поможет вам определить, как неопределенности в продолжительности или окончания времени задачи влияют на проект, задачу или веху окончания работы.

Если у вас есть данные, относящиеся к производительности фактического проекта, RiskyProject Lite будет выполнять анализ рисков график частично завершенных проектов и прогноза расчетное время для завершения на основе процента завершения каждой задачи. RiskyProject Lite также включает в себя нескольконастраиваемых представлений отчетов, которые помогают представить результаты анализа рисков проекта.

  • Расписание и анализ рисков и стоимости с использованием моделирования Монте-Карло
  • Встроенный Монте-Карло анализ рисков для Microsoft® Project
  • Интеграцию с Oracle® Primavera и другим программным обеспечением управления проектами
  • Реестр риска
  • Расписание проекта с поправкой на риск

  • Риски связанные с ресурсам
  • Корреляцию между длительностью задачи и стоимостью; корреляцию рисков
  • Несколько настраиваемых форм отчетности
  • Отслеживание проекта с рисками и неопределенностями
  • Легкость в использовании, прибегать к программированию не требуется!

Бесшовная интеграция с Microsoft® Project

И RiskyProject Lite и RiskyProject Professional бесшовно
интегрированы с Microsoft® Project:

Нажмите здесь для получения дополнительной информации о RiskyProject для Microsoft® Project.

RiskyProject Особенности

Интеграция с Microsoft® Project и Oracle® Primavera

RiskyProject построен вокруг своей собственной системы планирования. Вы можете определить список задач, отношения между задачами, ограничения, ресурсы и стоимость без использования Microsoft Project, Oracle Primavera, или любого другого программного обеспечения планирования

Тем не менее, если вы уже пользователь Microsoft Project, Oracle Primavera, или другого программного обеспечения по управлению проектами, вы можете легко открыть проект, созданный этими приложениями и дополнить существующие данные информаций о рисках и неопределенностях

Реестр рисков

Реестр рисков является списком всех рисков и проблем в проекте. Вы можете легко конвертировать риски в проблемы (риски которые уже произошли). Вы можете открывать и закрывать риски. Риски в реестре рисков могут иметь различные свойства (владелец, описание, контактные данные, записанная дата, местоположение и т.д.). Вы можете настроить любые свойства для всех проектов.

Риски и проблемы могут быть присвоены к различным задачам и ресурсам или глобально. Например, можно приложить риск «Бюджетные проблемы” ко всем задачам, на которые этот риск может повлиять. Риска, присвоенные для каждой задачи будет иметь различные вероятности и воздейстие. Например, “Бюджетные проблемы” присвоенные к задаче “Разработка проекта” будет иметь шанс 30% и воздейстие “Перезапуск задачи”.

После расчета реестр рисков представит новый спивок расков с расчетной вероятностью и воздействием.

В дополнение к реестру рисков, неопределенности в RiskyProject могут быть представлены с использованием статистических распределений.

Как указать, какие риски будут воздействовать на задачи и ресурсы

Интерфейс RiskyProject разработан, чтобы позволить вам быстро добавлять и редактировать риски проекта. Вам нужно выбрать риск из риестра рисков, потом указать задачу или ресурс, на который этот риск будет воздействовать.

Результаты вашего анализа рисков проекта показаны на диаграммы Ганта. Вы увидите начало и окончание периода каждой задачи и сможете сравнить их с первоначальным графиком проекта.

RiskyProject оптимизирован для анализа рисков. Вероятностные расчеты с несколькими моделями выполняются быстро: на небольших проектах – мгновенно. Это важно, поскольку, как только новая информация о деятельности проекта становится доступной, вы можете быстро провести повторный анализ проекта так часто, как требуется.

Риски и проблемы могут быть показаны на диаграмме Ганта в виде стрелок. Расчетное влияние риска выделяется цветом. Для угроз: зеленый = низкая, желтый = средняя, и красный = высокая. Для возможности, цвета противоположны. Размер стрелки представляет собой вероятность риска. Нажмите на стрелку, чтобы просмотреть информацию о конкретном риске.

Оптимистический и пессимистический график проекта

Оптимистичный и пессимистичный график проекта может быть выведен отдельно как результат на диаграмме Ганта. Это дает вам возможность анализировать различные сценарии проекта.

Отслеживание хода выполнения проектов

Поскольку данные реальной продолжительности и стоимости задач и проекта в целевом иногда единственный способ правильно оценить риски и неопределенности, отслеживание хода выполнения проектов является одним из самых важных компонентов RiskyProject. Чтобы отслеживать задачи, вы входите в процент выполнения задачи, сделанный в определенный момент. RiskyProject затем вычисляет продолжительность прогнозируемой задачи и обновляет риски для данной задачи. Расписание проекта пересчитывается, чтобы дать вам более точную оценку общей стоимости, времени завершения проекта и его продолжительности.

Предельные сроки для задач и проектов

RiskyProject позволяет вам установить предельные сроки проекта для задач и проектов, а также назначить различные действия в них. Например, задачи или проекты могут быть отменены, если задача или проект не завершены раньше предельного срока. В этом случае, вероятность успеха проекта или задачи уменьшается.