RiskyProject Lite

Программное обеспечение для анализа рисков в проектах методом Монте Карло

RiskyProject Lite является программным обеспечением для анализа проектных рисков. RiskyProject Lite включает в себя анализ рисков в расписание и стоимости проектов, риестор рисков, диаграммы Ганта с учетом рисков, различные формы отчетности.

RiskyProject Lite предназначен для менеджеров проектов без предварительного знания теории анализа рисков. С его помощью вы можете создать план проекта или использовать проект созданный Microsoft® Project, Oracle® Primavera или другими приложениями по управлению проектами. Если у вас есть план проекта, просто определите свои риски, введите их в реестр рисков и проведите расчет, чтобы определить ваш уровень риска в вашем проекте.

Программное обеспечение для анализа рисков расписание

RiskyProject Lite включает в себя реестр рисков, который представляет собой список всех рисков в ваш график с их атрибутами. Таким образом RiskyProject Liteпомогает вам выполнять управление рисками проекта. Реестр рисков могут включать любые виды рисков. Они могут быть связаны с продолжительность проекта и стоимости, или другие факторы не непосредственно связаны с расписаниями проектов, таких, как безопасность, безопасность, качество, технологии и другие риски. Риски можно назначить любой задачи или ресурсы. Можно такжеопределить неопределенности, определив три точки оценки длительности задачи и стоимости. Результатом анализа является риск скорректировать график проекта.

RiskyProject Lite выполняет комплексный график и анализ затрат и рисков. Можно определить риски и неопределенности, связанные с фиксированной и переменной стоимости каждой задачи. RiskyProject Lite будет генерировать вероятностный накопительное проекта кривых затрат и вероятностные наличности участков. Вы сможете проверить стоимость вашего проекта на любой этап проекта. Еще результаты анализа рисков график с моделирования Монте-Карло является распределение ресурсов. RiskyProject Lite определяет количество работы для каждого временные рамки для каждого ресурсов с учетом рисков и неопределенностей.

Lite также выполняет анализ чувствительности. В результате график анализа рисков с использованием моделирования Монте-Карло вы можете ранга риски вреестр рисков и определить, какой риск s будет иметь наибольшее влияние наваш проект. Вы также можете просмотреть результаты анализа чувствительности, которая поможет вам определить, как неопределенности в продолжительности или окончания времени задачи влияют на проект, задачу или веху окончания работы.

Если у вас есть данные, относящиеся к производительности фактического проекта, RiskyProject Lite будет выполнять анализ рисков график частично завершенных проектов и прогноза расчетное время для завершения на основе процента завершения каждой задачи. RiskyProject Lite также включает в себя нескольконастраиваемых представлений отчетов, которые помогают представить результаты анализа рисков проекта.

  • Расписание и анализ рисков и стоимости с использованием моделирования Монте-Карло
  • Встроенный Монте-Карло анализ рисков для Microsoft® Project
  • Интеграцию с Oracle® Primavera и другим программным обеспечением управления проектами
  • Реестр риска
  • Расписание проекта с поправкой на риск

  • Риски связанные с ресурсам
  • Корреляцию между длительностью задачи и стоимостью; корреляцию рисков
  • Несколько настраиваемых форм отчетности
  • Отслеживание проекта с рисками и неопределенностями
  • Легкость в использовании, прибегать к программированию не требуется!

Бесшовная интеграция с Microsoft® Project

И RiskyProject Lite и RiskyProject Professional бесшовно
интегрированы с Microsoft® Project:

RiskyProject Integration with Microsoft ® Project

Нажмите здесь для получения дополнительной информации о RiskyProject для Microsoft® Project.

RiskyProject Features

RiskyProject Особенности

Интеграция с Microsoft® Project и Oracle® Primavera

RiskyProject построен вокруг своей собственной системы планирования. Вы можете определить список задач, отношения между задачами, ограничения, ресурсы и стоимость без использования Microsoft Project, Oracle Primavera, или любого другого программного обеспечения планирования

Тем не менее, если вы уже пользователь Microsoft Project, Oracle Primavera, или другого программного обеспечения по управлению проектами, вы можете легко открыть проект, созданный этими приложениями и дополнить существующие данные информаций о рисках и неопределенностях

Schedule Risk Analysis and Risk Management

Реестр рисков

Реестр рисков является списком всех рисков и проблем в проекте. Вы можете легко конвертировать риски в проблемы (риски которые уже произошли). Вы можете открывать и закрывать риски. Риски в реестре рисков могут иметь различные свойства (владелец, описание, контактные данные, записанная дата, местоположение и т.д.). Вы можете настроить любые свойства для всех проектов.

Риски и проблемы могут быть присвоены к различным задачам и ресурсам или глобально. Например, можно приложить риск «Бюджетные проблемы” ко всем задачам, на которые этот риск может повлиять. Риска, присвоенные для каждой задачи будет иметь различные вероятности и воздейстие. Например, “Бюджетные проблемы” присвоенные к задаче “Разработка проекта” будет иметь шанс 30% и воздейстие “Перезапуск задачи”.

После расчета реестр рисков представит новый спивок расков с расчетной вероятностью и воздействием.

В дополнение к реестру рисков, неопределенности в RiskyProject могут быть представлены с использованием статистических распределений.

Посмотреть Интернет документацию онлайн для получения дополнительной информации.

Как указать, какие риски будут воздействовать на задачи и ресурсы

Интерфейс RiskyProject разработан, чтобы позволить вам быстро добавлять и редактировать риски проекта. Вам нужно выбрать риск из риестра рисков, потом указать задачу или ресурс, на который этот риск будет воздействовать.

Посмотреть Интернет документацию онлайн для получения дополнительной информации.

Result Gantt Chart

Результаты вашего анализа рисков проекта показаны на диаграммы Ганта. Вы увидите начало и окончание периода каждой задачи и сможете сравнить их с первоначальным графиком проекта.

RiskyProject оптимизирован для анализа рисков. Вероятностные расчеты с несколькими моделями выполняются быстро: на небольших проектах – мгновенно. Это важно, поскольку, как только новая информация о деятельности проекта становится доступной, вы можете быстро провести повторный анализ проекта так часто, как требуется.

Риски и проблемы могут быть показаны на диаграмме Ганта в виде стрелок. Расчетное влияние риска выделяется цветом. Для угроз: зеленый = низкая, желтый = средняя, и красный = высокая. Для возможности, цвета противоположны. Размер стрелки представляет собой вероятность риска. Нажмите на стрелку, чтобы просмотреть информацию о конкретном риске.

Посмотреть Интернет документацию онлайн для получения дополнительной информации.

Вероятностный анализ денежных потоков

RiskyProject выполняет вероятностный анализ денежных потоков на основе первоначального графика проекта и сроков реализации проекта с учетом рисков и неопределенностей (результаты анализа). RiskyProject позволяет задать или рассчитать фактическую стоимость для каждой задачи. Фактическая себестоимость, бюджетная стоимость, а стоимость в результате анализа (с рисками и неопределенностями) отображаются с помощью интерактивных диаграмм потоков денежных средств. Вы можете определить разницу между фактической и плановой себестоимости на каждом этапе проекта.

Посмотреть Интернет документацию онлайн для получения дополнительной информации.

Приборная панель проекта 3×3

Приборная панель проекта 3×3 представляет собой простой способ для просмотра результатов анализа: три основных проектных параметра (стоимость, продолжительность, время окончания) с рисками и без рисков; три наиболее важные задачи, три наиболее важных риска.

Посмотреть Интернет документацию онлайн для получения дополнительной информации.

Оптимистический и пессимистический график проекта

Оптимистичный и пессимистичный график проекта может быть выведен отдельно как результат на диаграмме Ганта. Это дает вам возможность анализировать различные сценарии проекта.

Предельные сроки для задач и проектов

Поскольку данные реальной продолжительности и стоимости задач и проекта в целевом иногда единственный способ правильно оценить риски и неопределенности, отслеживание хода выполнения проектов является одним из самых важных компонентов RiskyProject. Чтобы отслеживать задачи, вы входите в процент выполнения задачи, сделанный в определенный момент. RiskyProject затем вычисляет продолжительность прогнозируемой задачи и обновляет риски для данной задачи. Расписание проекта пересчитывается, чтобы дать вам более точную оценку общей стоимости, времени завершения проекта и его продолжительности.

Предельные сроки для задач и проектов

RiskyProject позволяет вам установить предельные сроки проекта для задач и проектов, а также назначить различные действия в них. Например, задачи или проекты могут быть отменены, если задача или проект не завершены раньше предельного срока. В этом случае, вероятность успеха проекта или задачи уменьшается.

Посмотреть Интернет документацию для получения дополнительной информации.

RiskyProject Lite, Professional, and Enterprise

RiskyProject Enterprise is a portfolio risk management software. RiskyProject Professional features advanced risk analysis functionalities: project planning, scheduling, quantitative risk analysis, and project performance measurement. RiskyProject Lite has the same project scheduling and performance measurement functionalities, but it includes only basic quantitative risk analysis functionalities.

Features Lite Professional Enterprise
Project and Portfolio Planning and Scheduling
Portfolio time, cost, and risk management x
Portfolio hierarchy and portfolio Gantt Chart x
Work breakdown structure for individual projects x x x
Gantt Chart for induvidual projects x x x
Resource and work management x x x
Project cost management x x x
Constraints and deadlines x x x
Multiple baselines x x
Multiple project, task, and resource calendars x x x
Risk Management
Risk Register (risks and issues, threats and opportunities, open and close risks, risk properties, risk probabilities, impacts, and scores, search and filter risks based risk properties) x x x
Schedule and non-schedule risks (schedule, cost, safety, quality, environment, technology, legal, etc.) x x x
Share Risk Register among different projects x
Common risk register accessible by different users with an organization x
Rank projects within a portfolio based on risks, portfolio and project risk profiles x
Customizable risk categories and outcomes x x x
Easily assign risks to tasks or resources x x x
Risk correlations x x x
Risk templates (standard risk templates are included) x
Types of Uncertainty
Risk events for tasks and resources (fixed or relative delay, fixed of relative cost increase, Task restart, End task, Cancel task, etc.) x x x
Multiple statistical distributions for task duration, cost, income start time, and lags (Uniform, Triangular, Normal, Lognormal, Exponential, Rayleigh, Gumbel, Beta, BetaPert, Discrete, Custom, and others) In MS Project Add-in x x
Conditional branching (If-Then-Else analysis) x x
Probabilistic branching x x
Probabilistic calendar x x
Quantitative Risk Analysis
Monte Carlo Simulations x x x
Global risks (for all tasks or resources) x x x
Local risks (for selected task or resource) x x x
Cost analysis with risks and uncertainties x x
Analysis of success rate using project and task deadlines x x x
Risk analysis for product lifecycle management x x
Sensitivity analysis (analysis how uncertainties affect project duration, cost, finish time, and success rate) In MS Project Add-in x x
Analysis of risk mitigation using multiple baselines x x
Reporting Tools
Customizable histograms and cumulative probability plots for task or project duration, start and finish times, cost, work, resource allocation, income and revenue In MS Project Add-in x x
Project information views (view original project parameters and results of simulation) x x x
Result Gantt view (compare original project schedule with results of analysis) x x x
Optimistic and pessimistic project portfolio view x
Customizable risk matrix: Risk probability vs. impact x x x
Customizable risk report x x x
Report Views: Cash flow, Critical risks, Crucial task, success rate, and others x x
Risk mitigation (“waterfall”) diagrams x x
Integration with other project management tools
RiskyProject Add-in for Microsoft Project x x x
Integration with Oracle Primavera x x x
Other Project Management Software: Safran Project, Project KickStart, FastTrack, WBS Chart Pro, PERT Chart Expert, and other project management software*. x x x
Tracking
Forecasting of duration of incomplete tasks with risks and uncertainties x x x
Project tracking views x x
Other features
Secure access to the corporate database x
User management: multiples users with different roles and permissions x
Free unlimited customer support via email x x x
Online help and tutorial x x x
* third-party software should be purchased separately