RiskyProject Lite

Software de Análise de Monte Carlo para Riscos de Cronograma

RiskyProject permite que os gerentes de projeto realizar o planejamento do projeto, elaboração do cronograma, análise quantitativa de riscos e medição do desempenho de projetos com múltiplos riscos e incertezas.

RiskyProject Lite é projetado para gerentes de projetos sem conhecimento avançado da teoria de análise de riscos. Com ele, você pode criar um cronograma do projeto ou usar o cronograma criado no Microsoft® Project, Oracle® Primavera, ou outros aplicativos de gerenciamento de projetos. Depois de ter seu cronograma, apenas defina seus riscos usando o registro de riscos e faça a simulação do cronograma para determinar o seu perfil de riscos.

Software de Análise de Risco de Cronograma

RiskyProject Lite inclui um registro de risco, que é uma lista de todos os riscos em sua agenda com seus atributos. Desta forma RiskyProject Lite ajuda você a realizar a gestão de riscos. Registo de risco pode incluir qualquer tipo de riscos. Eles podem estar relacionados à duração do projeto e custo, ou outros factores não directamente relacionados com cronogramas de projeto, tais como segurança, qualidade, tecnologia e outros riscos. Você pode atribuir riscos a quaisquer tarefas ou recursos. Você também pode definir as incertezas definindo três estimativas de ponto para a duração da tarefa e o custo. O resultado da análise é um risco ajustar o cronograma do projeto.

RiskyProject Lite realiza integrada análise risco  de agenda e de custo. Você pode definir os riscos e incertezas relacionadas com custo fixo e variável de cada tarefa. RiskyProject Lite irá gerar curvas de custo de projeto cumulativa probabilística e parcelas probabilística de fluxo de caixa. Você será capaz de verificar o custo do projeto em qualquer etapa do projeto. Mais resultados de análise de risco de cronograma com simulação de Monte Carlo é a alocação de recursos. RiskyProject Lite determina a quantidade de trabalho para cada frame de tempo para cada recursos com tendo em conta os riscos e incertezas.

RiskyProject Lite também realiza a análise de sensibilidade. Como resultado da análise de risco de cronograma utilizando simulações de Monte Carlo, você pode classificar riscos no registo risco e determinar qual risco s teria o maior impacto no seu projeto. Você também pode ver os resultados da análise de sensibilidade que ajuda a determinar como as incertezas no tempo de duração ou concluir tarefa afetam projeto, tarefa ou tempos de chegada de Marco.

Se você tiver dados relacionados ao desempenho real do projeto, RiskyProject Lite irá realizar uma análise de risco de cronograma do projeto parcialmente concluída eprevisão de tempo estimado para completar baseia-se por cento concluído de cadatarefa. RiskyProject Lite também inclui várias exibições de relatórios personalizáveis,que ajudam a apresentar resultados de análise de risco do projeto.

  • Análise de risco de cronograma e custo utilizando simulações de Monte Carlo
  • Análise de risco integrado de Monte Carlo para Microsoft® Project
  • Integração com o Oracle® Primavera e outros softwares de gerenciamento de projeto
  • Correlações entre durações de tarefas e custos; correlação de eventos de risco
  • Projeto de controle com riscos e incertezas

  • Eventos de risco
  • Registo de risco
  • Cronograma do projeto ajustado de risco
  • Alocação de recursos probabilística
  • Vários modos de exibição relatórios personalizáveis
  • Substituição de risco +
  • Fácil de usar, sem programação necessária!

Integração com Microsoft® Project

Tanto RiskyProject Lite RiskyProject profissional são perfeitamente
integrado com o Microsoft® Project:

RiskyProject Integration with Microsoft ® Project

Clique aqui para obter mais informações sobre RiskyProject para Microsoft® Project.

Caracteristicas do RiskyProject

Elaboração de cronogramas do projeto

Integração com Microsoft® Project and Oracle® Primavera

RiskyProject dispõe de um sistema de elaboração de cronogramas próprio. Você pode definir parâmetros para as tarefas, relacionamento entre elas, restrições, recursos, e custos sem o uso do Microsoft Project, Oracle Primavera, ou qualquer outro software de cronograma.

No entanto, se você já é um usuário do Project, Oracle Primavera, ou outro software de gerenciamento de projetos, você pode abrir seu arquivo do projeto, criado por estas aplicações e completar os dados através da atribuição de incertezas para suas tarefas e projetos.

Schedule Risk Analysis and Risk Management

Registro de Riscos

O registro de riscos é um conjunto de todos os riscos e ocorrências no projeto. Ocorrências são eventos de risco que ocorreram e, portanto, estão tendo um efeito real sobre o seu projeto. Você pode facilmente converter riscos em ocorrências. Você pode abrir e fechar riscos. Riscos no registro de riscos podem ter propriedades diferentes (donos, registro, contato, data do registro, data da conversão em ocorrência, localização, etc.). Você pode personalizar quaisquer destas propriedades para todos os projetos.

Riscos e ocorrências podem ser atribuídos a diferentes tarefas e recursos ou serem genéricos. Por exemplo, você pode atribuir o risco “problemas de orçamento” à todas as tarefas que este risco possa afetar. Cada atribuição de riscos terão diferentes probabilidades e impactos. Por exemplo, “problemas de orçamento” atribuídos à tarefa “elaboração do projeto” terá chance de ocorrer de 30% tendo como impacto “reiniciar a tarefa”.

Após o cálculo, o registro de riscos irá apresentar o impacto do risco calculado, probabilidade e classificação do risco ordenado pelo resultado de sua probabilidade multiplicada pelo impacto.

Além do registro de riscos, o RiskyProject permite a representação das incertezas do projeto em distribuições estatísticas.

Riscos e problemas podem ser atribuídos a diferentes tarefas e recursos, ou ser global. Por exemplo, você pode atribuir o risco “Problema orçamental” para todas as tarefas que poderia afetar a este risco. Cada atribuição de risco terá resultados e probabilidades diferentes. Por exemplo, “Problemas orçamentais”, atribuídos a tarefa de “Elaboração do projeto” terá chance de ocorrência de 30% e o resultado “tarefa de reinício”.

Após o cálculo, o registo de risco apresentará o impacto de risco calculado, a probabilidade de risco e escore de risco, que é igual à probabilidade multiplicada pelo impacto.

Além do registo de risco, as incertezas no RiskyProject podem ser representadas usando distribuições estatísticas.

Consulte a documentação Online para obter mais informações.

Assigning Risks to Tasks and Resources

Configurar seu projeto para uma ampla analise de risco nunca foi tão fácil. As interfaces do RiskyProject são desenhadas para permitir que você rapidamente inclua e atualize os riscos de seu projeto. Para atribuir um risco às tarefas você pode usar o registro de riscos, visões gerais ou específicas do risco, ou mesmo atribuí-los separadamente para cada tarefa ou recurso.

RiskyProject permite que você defina padrões de configurações para tarefas, recursos e parâmetros de risco e quando você precisar de ajuda, um sistema interativo de lembretes e ajuda na tela guiam você através do processo de modelagem do cronograma de seu projeto.

Veja Documentação Online para maiores informações.

Resultados em Gráfico de Gantt

Os resultados da análise de riscos de seu projeto são mostrados sobrepostos em um gráfico de Gantt. Você verá os intervalos para início e término de cada tarefa e será capaz de compara-los com os valores da linha de base do cronograma original de seu projeto.

O mecanismo de elaboração de cronograma incluso no RiskyProject é desenhado e otimizado para análise de riscos. Cálculos probabilísticos com múltiplas simulações são realizados rapidamente e para pequenos projetos os cálculos são instantâneos. Isto é importante, pois quando uma nova informação sobre o desempenho do projeto está disponível você pode rapidamente reanalisar o projeto quantas vezes forem necessárias.

Riscos e ocorrências podem ser mostrados no gráfico de Gantt como setas. O impacto calculado de um risco é visto em um código de cores. Para ameaças verde=baixo, amarelo=médio e vermelho=alto. Para oportunidades a visualização de cores é invertida. O tamanho da seta representa a probabilidade do risco. Clique em uma seta e você terá a informação sobre aquele risco em particular.

Veja Documentação OnLine para maiores informações.

Análise de Custo Probabilística

RiskyProject executa análise probabilística de custo com base no cronograma original do projeto e cronograma do projeto com riscos e incertezas (resultados da análise). RiskyProject permite que você especificar ou calcular o custo real para cada tarefa. Custo real, custo orçado e custo como resultado da análise (com riscos e incertezas) são exibidos usando diagramas de fluxo de caixa interativo. Você pode determinar a diferença entre o real e o custo orçado em cada fase do projeto.

Veja Documentação Online para maiores informações.

Painel de Controle 3×3 do Projeto

Um painel de controle 3×3 é uma maneira fácil de ver os resultados da análise: três parâmetros principais do projeto (custo, duração, data de término) com e sem riscos; três principais tarefas críticas.

Veja documentação on-line para mais informações.

Cronogramas de projetos otimistas e pessimistas

Cronogramas de projetos otimistas (baixo) e pessimistas (alto) podem ser mostrados separadamente em um gráfico de Gantt. Isto lhe dá uma oportunidade para analisar cenários diferentes para o projeto

Acompanhamento do Projeto

A única maneira de avaliar as incertezas corretamente na maioria das vezes é buscar dados da vida real, então, o acompanhamento torna-se um dos mais importantes componentes do RiskyProject. Para acompanhar uma tarefa, você digita a porcentagem de conclusão da tarefa em determinada data. RiskyProject então calcula a duração esperada da tarefa e atualiza o perfil de risco daquela tarefa. O cronograma do projeto é recalculado para dar a você uma estimativa mais precisa do custo total, da data de término e da duração.

Datas limites

RiskyProject permite que você configure datas limites para tarefas e atribua diferentes ações para elas.. Por exemplo: tarefas podem ser cancelados quando alcançam a data limite definida. Neste caso, a taxa de sucesso da tarefa (chances da tarefa ou do projeto serem completadas) é reduzida.

RiskyProject Lite, Professional, and Enterprise

RiskyProject Enterprise é um software de gestão de risco de carteira. RiskyProject Professional possui as funcionalidades de análise de risco avançada: projeto, planejamento, programação, análise de risco quantitativa e medição de desempenho de projetos. RiskyProject Lite tem os mesmo projeto de agendamento e desempenho medição funcionalidades, mas inclui apenas funcionalidades de análise de risco quantitativa básica.

Funcionalidades Lite Professional Enterprise
Projeto e Portfólio, Planejamento e Programação
Gestão de risco, custo e tempo de portfólio x
Hierarquia de portfólio e portfólio gráfico de Gantt x
Strutura de divisão de trabalho para projetos individuais x x x
Gráfico de Gantt para projectos individuais x x x
Gestão de recursos e do trabalho x x x
Projeto de gestão de custos x x x
Restrições e Prazos limite x x x
Múltiplas linhas de base x x
Multiplos projetos, tarefas e calendários de recursos x x x
Gestão de riscos
Registro de riscos (riscos e ocorrências, ameaças e oportunidades, riscos abertos e encerrados, propriedades do risco, probabilidades, impactos e classificação dos riscos, filtros de busca de riscos com base em suas propriedades) x x x
Riscos de cronograma e não relacionados a cronograma (cronograma, custo, segurança, qualidade, meio ambiente, tecnologia, legal, etc))) x x x
Compartilhar o risco registrar entre diferentes projetos x
Risco registo comum acessível por usuários diferentes, com uma organização x
Rank projects within a portfolio based on risks, portfolio and project risk profiles x
Resultados e categorias de risco personalizados x x x
Facilmente atribuir riscos para tarefas ou recursos x x x
Correlações de risco x x x
Modelos de risco (modelos de risco padrão estão incluídos) x
Tipos de incertezas
Eventos de risco para tarefas e recursos (atraso fixo ou relativo, aumento de custo fixo ou relativo, Reinicio da tarefa, Termino da tarefa, Cancelamento da tarefa, etc.) x x x
Várias distribuições estatísticas para duração da tarefa, custo, margem, data de início e atrasos (Uniforme, Triangular, Normal, Lognormal, Exponencial, Rayleigh, Gumbel, Beta, BetaPert, Discreta, personalizada, e outras) In MS Project Add-in x x
Ramificação condicional (análise se-então-senão) x x
Ramificação probabilística x x
Calendário probabilístico x x
Análise Quantitativa de Riscos
Simulações de Monte Carlo x x x
Risco Geral (para todas as tarefas e recursos) x x x
Risco específico (para tarefa ou recurso selecionado) x x x
Analise de custo com riscos e incertezas x x
Análise das chances de sucesso com projetos e prazos das tarefas x x x
Risk analysis for product lifecycle management x x
Análise de sensibilidade (análise de como as incertezas podem afetar a duração, o custo, a data de termino e o sucesso de um projeto) In MS Project Add-in x x
Analise da redução de riscos usando múltiplas linhas de base x x
Ferramentas de relatórios
Histogramas e gráficos de probabilidade cumulativa para duração da tarefa ou do projeto, data de início e término, custo, trabalho, alocação de recursos, receita e margens do projeto In MS Project Add-in x x
Visão das informações do projeto (visão dos parâmetros originais e resultado das simulações) x x x
Visão dos resultados Gantt (compare cronograma original do projeto com os resultados da análise de riscos) x x x
Cronogramas otimistas e pessimistas do projeto x
Matriz de probabilidade e impacto de riscos personalizável x x x
Visão do relatório de riscos x x x
Visão de fluxo de caixa, Riscos críticos, Visão das tarefas essenciais, ,Visão das chances de sucesso, Visão gráfica do risco (risco da tarefa versus risco de duração/ gráfico de custo) x x
Diagramas de mitigação de risco ("visão cascata") x x
Integração com outras ferramentas de gerenciamento de projetos
RiskyProject Add-in para Microsoft® Project x x x
Integração com Oracle® Primavera x x x
Outros softwares de gerenciamento de projetos*. x x x
Rastreamento
Previsão da duração das tarefas incompletas com riscos e incertezas x x x
Visão do progresso do projeto x x
Ajuda e suporte de software
Securo acesso ao banco de dados corporativo x
Gerenciamento de usuários: os usuários múltiplos com diferentes funções e permissões x
Suporte ao cliente via e-mail gratuito e ilimitado x x x
Ajuda on-line e tutorial x x x
*Software de terceiros deve ser comprado separadamente